本次活动参评项目共17个,涵盖“降低美的尾部自动压接机的旗形飞丝不良”和“提高仓库存货周转率”等优化方案。由各组代表逐一进行PPT汇报的形式,展示从组队、选题、编计划、现状分析和定目标、原因分析和对策实施、效果确认与固化等指标的完成情况和相关证据,最终由评审团现场提问及逐项打分再加总得到小组得分,再按得分高低决定参赛小组的排名。
小组代表正在汇报项目
经过激烈的比拼,现场最终评比出一、二等奖各一名,三等奖五名,优秀奖七名,并颁发奖杯、获奖证书及奖金以兹鼓励。
一等奖
电源线车间-挑战队:
降低美的尾部自动压接机的旗形飞丝不良
集团生产运营副总裁张寿春先生
为获得一等奖小组颁奖
二等奖
电源线车间-征途队:
降低BS头端子注塑冲胶不良
集团质量管理部王利江部长
为获得二等奖小组颁奖
三等奖
化龙分部-创新队:
杜绝D型线芯飞边
导体车间-束丝:
束丝成品线圆整度提升
电线车间-速睿:
降低油印护套外观不良率
电缆车间-奋进组:
提高低烟无卤量线产能
物流部-物流部QCC小组:
提高仓库存货周转率
集团技术中心卢广业经理为获得三等奖小组颁奖
优秀奖
化龙导体-开拓组:
退火并线断线刹车改进
电缆车间-飞跃小组:
改善线材外观不良的机率
化龙成品仓-扩展组:
化龙物流降低发货差错率
导体车间-改进创新组:
绞线4AWG-9AWG圆整度提升
电源线车间-超越队:
降低16A一体式品字尾注塑不良
大朗仓-19条码的应用管控小组:
19条码控制问题改善
物流部-OEM仓库整改小组:
提高环保OEM仓库理货效率
集团物流计划部伍孝妮部长为获得优秀奖小组颁奖
颁奖结束后,集团运营副总裁张总上台对本次QCC发表大会做出总结。他表示生产运营系统一线部门更加积极地开展了QCC活动,并取得了比上一年更好的成绩和成效,这是非常值得肯定的。QCC作为一项长期改善的工作必须持之以恒,希望大家将继续用好QCC、精益六西格玛项目等质量改进“利器”,以持续改进工作推动集团高质量发展!
集团生产运营副总裁张寿春先生上台发言
最后,第二届QCC项目活动在评审团与17个小组代表合影中圆满落幕。
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